根据学院关于精细化管理提升工作要求，为进一步更新系部管理理念，不断提升系部工作精细化、规范化、科学化水平，为系部专业建设和发展提供助力，11月11日下午，电气技术系在D-206召开精细化管理提升工作动员部署会。会议由系主任徐晓英主持，全系教职工参加了此次会议。

会上，徐晓英主任首先对学院下发的《精细化管理提升工作实施方案》进行了学习和宣贯，强调了精细化管理提升工作开展的重要意义，要求大家要认识到此项工作是学院逐步增强核心竞争力，提升品牌和形象的重要举措，同时对精细化管理提升工作目标进行了详细解读，重点围绕教育教学板块重点任务进行了宣贯，大家对教育教学板块涉及到管理提升的主要方面达成了共识。 

结合系部实际情况，徐晓英主任对系部精细化管理提升工作的开展进行了部署和安排，强调了此项工作的重点工作内容和时间节点要求，要求各班组在会后围绕方案中的工作计划和重点任务，对照精细化管理的目标和要求，结合自身工作深入开展自查，找准实际工作中存在的问题和突破点，梳理和汇总各自业务领域的问题及意见建议，形成系部精细化管理提升工作的问题清单，以问题为导向，不断解放思想，寻求创新和拓展，为精细化管理提升下一阶段工作打下坚实的基础。

此次会议，统一了思想，将精细化管理提升的理念传递到每一位教工，为后续工作的开展奠定了思想基础和行动基础，每一位教工立足岗位，按照“精、准、细、严”的要求把简单的事情做对、做好，就是精细化管理提升工作最好的践行。

供稿：电气技术系 王妮

编辑：杨敏

审核：牛昕